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“O homem é condenado a ser livre, porque depois de atirado neste mundo torna-se responsável por tudo que faz” – Jean-Paul Sartre.
Responsabilidade, segundo Travis Kemp e Wendy Plitz (Universidade Austrália do Sul), “é o comportamento que reflete autossuficiência, incluindo a habilidade de tomar decisões equilibradas e de demonstrar discernimento em diferentes situações”
Travis Kemp e Wendy Plitz dividem a palavra responsabilidade em dois fragmentos derivados de sua composição: RESPOSTA + HABILIDADE, ou seja, a habilidade de responder ao ambiente nas múltiplas situações as quais somos expostos.
Portanto, a responsabilidade é fortemente influenciada pelo senso de ownership.
Ownership – O conceito
Ownership, sob o ponto de vista psicológico, refere-se ao estado no qual o indivíduo sente que algo, tangível ou não, lhe pertence.
Para que o nível de comprometimento com os resultados seja alto, é fundamental que você entenda o quanto é responsável por tudo o que lhe acontece: sua decisão, sua escolha, seu objetivo, seu desafio, seu trabalho!
Se você não tiver senso de ownership, verá o seu objetivo, ou a sua atividade ou o trabalho em questão como algo imposto ou externo. E, nesse caso, motivação, comprometimento e responsabilidade serão baixos ou inexistentes.
Segundo Kemp, a falta de ownership faz com que você responda as situações e estímulos de modo automático e reativo, ao invés de consciente e proativo.
Você ainda precisa demais motivos para desenvolver o senso de ownership?
O que você ganha ao desenvolver seu senso de Ownership?
- Pesquisas indicam que o ownership psicológico exerce um impacto positivo na performance dos funcionários.
- O senso de ownership fortalece o comprometimento, a satisfação com o trabalho e a intenção de permanecer na empresa.
- Do ponto de vista pessoal, a falta de ownership favorece respostas reativas como culpar, justificar, negar, procrastinar e evitar, gerando frustração, incongruência e baixa eficácia.
- O senso de ownership favorece a proatividade e esta atitude é capaz de modificar diretamente o meio ambiente.
- O ownership pessoal é um fator indispensável para a formação da identidade.
Identidade: por que é importante formarmos a nossa?
A Teoria do Status de Identidade, desenvolvida por James Garcia, afirma que a Identidade é definida:
- Pelas escolhas que fazemos;
- Pelo nosso comportamento com aquilo que escolhemos.
Ainda segundo esta teoria, uma identidade bem desenvolvida dá a pessoa a consciência de suas forças e fraquezas, bem como daquilo que a torna única.
Allan Waterman, especialista em pesquisas sobre esse assunto, diz que “A formação da identidade é um processo de autodescoberta, cujo o objetivo é reconhecer e entender o seu eu verdadeiro – aquilo que constitui nosso melhor potencial -, bem como as maneiras de expressar intensamente esse potencial no modo como escolhemos viver”
A Identidade está ligada a excelência pessoal, ou o que há de melhor dentro de nós – nosso “eu verdadeiro”
Viver de acordo com o nosso “eu verdadeiro” significa ser autêntico.
O que você sabe sobre Autenticidade?
No século 19, o filósofo dinamarquês Sorien Kierkegaard definiu autenticidade como “Viver o momento honesta e corajosamente, sem se refugiar em desculpas”
Um século depois, o escritor, filósofo e dramaturgo francês Jean-Paul Sartre (1905-1980), maior expoente da filosofia existencialista, chamou de “inautenticidade” a recusa em aceitar a responsabilidade pessoal, ou seja, a responsabilidade de dirigirmos nossas próprias vidas.
Ainda segundo Sartre, somos constantemente desafiados a escolher o tipo de pessoas que estamos nos tornando. Somos nossas escolhas!
Tanto no aspecto pessoal quanto no profissional, é decisivo entendermos que assumir a responsabilidade é uma condição básica para a mudança, uma vez que somos os únicos responsáveis pelo nosso destino.
A autenticidade é criar um significado para a vida! VOCE JÁ PENSOU NO SIGNIFICADO DA SUA?
Como elevar seu senso de Ownership? Descubra o PBF!
PBF ou Framework do Comportamento Proativo, desenvolvido por Travis Kemp, é uma ferramenta para estimular a sua reflexão, para encorajá-lo a formular respostas comportamentais eficazes ao desafio.
Como de costume, o meu objetivo é colocá-lo em ação e tornar possível que você comece a sua própria mudança, agora mesmo!
Por isso, ao invés de discorrer sobre o método PBF e os seus benefícios, eu vou te incentivar a “colocar a mão na massa”
Como?
Te interessaria saber quais são as perguntas capazes de te fazer refletir a respeito das suas escolhas e criar o destino que você quer?
Se você estiver disposto a assumir a responsabilidade sob a sua vida e aumentar o seu nível de engajamento e motivação, frente aos seus sonhos, te convido a buscar papel e caneta e responder ao questionário que preparei.
Eu advirto: ESSAS PERGUNTAS TE TIRARÃO DO PAPEL DE VÍTIMA E NÃO SERÁ POSSÍVEL VOLTAR PARA LÁ! TAMBÉM TE FARÃO ASSUMIR O CONTROLE DAS SUA VIDA E AS RESPONSABILIDADES QUE ESTE CONTROLE TRAZ CONSIGO.
Preparado?
DICA DE COACHING – PASSO A PASSO
- Situação ou evento.
Levante os fatos:
- Qual é a situação ou evento vivido por você e a qual você tem que responder?
- Percepção e processamento.
Investigue as suas percepções relativas ao evento e racionalize-as:
- Como você está vendo e interpretando a situação?
- O que você planeja fazer a respeito?
- Oportunidade de escolha comportamental
- O que você, e só você, pode fazer para mudar essa situação?
- Se dependesse só de você, o que você faria para mudar isso?
- Se essa situação fosse resolvida, quais seriam os resultados para você?
- Em uma escala de 1 a 10, que importância você atribui a esses resultados?
- Em uma escala de 1 a 10, o quanto você está disposto a se responsabilizar para chegar a esses resultados?
- Como você pode adicionar valor a isso?
- Como você pode fazer a diferença?
- O que você aprendeu em situações similares?
- Como você pode aplicar suas forças para chegar ao resultado desejado?
- Que ações você precisa realizar para promover mudança?
- Quais são os recursos necessários?
- Com quem você pode contar?
- Entre as opções que você está considerando, qual pode trazer o melhor resultado no menor prazo?
- Qual será o seu primeiro passo? Quando você dará esse passo?
Pessoal, esta lista de perguntas super poderosas equivale a uma sessão de coaching e esse é o primeiro teste:
Você vai decidir aproveitar essa oportunidade única e começar a trilhar o caminho que te levará aos teus sonhos?
OU…
Vai preferir ignorar este convite e, também, esse texto e todas as demais dicas que te dei, com a desculpa de que você precisa de mais apoio e de que já fez tudo o que podia?
De que lado você está?
E lembre-se: “A vida não é encontrar a si mesmo. A vida é criar a si mesmo” – George Bernard Shaw.
- Membro da Sociedade Brasileira de Coaching.
- Quinze anos de sólida experiência em gestão e desenvolvimento de equipes de alta performance, em empresas multinacionais de grande porte.
- Alto potencial de trabalho em coordenação e execução de projetos.
- Hábil em contratar, desenvolver e motivar equipes vencedoras.
- Êxito em criação, implementação e acompanhamento de planejamento estratégico.
- Facilidade de adaptação aos diferentes cenários, perfis de equipes e ramos de atuação.
- Espírito de equipe, dinamismo e excelente relacionamento interpessoal complementam o perfil.
Certificações:
- Wellness and Positive Coaching® (SBC) - 2015
- Personal and Professional Coaching® (SBC) - 2015
- Leader as a Coach (Association For Coaching) - 2015
